农民通过组织农民专业合作社,可以提高组织化程度,抱团闯市场。而今,谯城区有很多农民合作社也抱团在一起,通过更大程

度的联合,降低生产成本，提高市场话语权。

   组织成立谯城区农民专业合作社联合会，王显强的目的很简单，农民需要通过合作社抱团发展，而合作社之间则更需要联合互补。

   合作之后　再次合作

   7月6日上午，在市区一家酒店的会议厅内，谯城区农民专业合作社联合会的宣传活动如期举行，这是他们举办的第四届此项活

动。与往年一样，活动采取AA制，每人收取了100元的会务费，包括午餐和租用会议室的费用。

   因为很多人有事，这次会议来的成员只有30余人，还不到总体人员的一半。“大家都在不同的乡镇，只有统一搞活动的时候，

才能聚在一起，人还不一定到得那么齐。”谯城区农民专业合作社联合会理事长王显强介绍，总体来说，虽然联合会的组织相对松

散，但能把这么多专业合作社联合起来，“已经很不容易”。

   谯城区农民专业合作社联合会成立于2010年2月8日，是以农民专业合作社为主体，同时吸收本区有代表性的专业农户和农业技

术人员，在自愿基础上成立的民间团体。

   联合会不仅组织会员合作社开展农资、饲料的统一采购和配送，为会员合作社提供信息咨询、教育培训等服务，还引导和帮助

会员严格执行国家有关标准，做到标准化生产，促进合作社之间的产业整合、优势互补、资源共享、联合购销，从而实现降低成

本，提高市场话语权。

   “我们这些人的目标是一致的，就是想通过发展一些产业，带动周围的人一起致富。”王显强说，自己是农民，知道“单打独

斗”已经不适应目前农村的发展了，农民需要通过合作社抱团发展，而合作社之间则更需要联合互补。

    据了解，谯城区在工商部门注册的农民专业合作社有1340余家，而他们联合会才吸纳了83家，王显强最迫切的希望，就是吸

纳更多的合作社参加联合会。

  “只有社社联合、户户相帮、资源共享，才能达到共富共荣的目标。”王显强说，以点带面，面面联合，才能有效抵御各种风

险，提高农民生活水平。

   各自发展　以点带面

   虽然同属于一个联合会，但各个合作社的负责人平时见面的机会并不多，甚至有些人相互之间并不认识。大多时候，他们都为

自己的合作社各自奔忙。

  “如果活动晚一个月举行，我可能就没时间参加了。”五马镇地产中药材农民专业合作社负责人杨超俊说，每年农历的七到十

月份，是地产药材采摘的季节，他们合作社要为药农的收获和销售做准备了。

    五马镇地产中药材农民专业合作社的前身是成立于1997年的地产药材专业市场，不仅有百余人的专业服务队伍，还建成了

4000平方米的塑钢大棚作为交易场所。