从五中全会中我们看到，培育新型农业经营主体，加快农民合作社发展，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业有机衔接。这是今后五年乃至15年国家，为了补齐短板，提高农民经济收入，促进乡村发展的工作重点。对于以上内容怎样实施，目前社会各界都在研究讨论。根据我们谯联多年的实践经验，我们认为以区县内组建农民合作社联合会，以县域农民合作社联合会为单位，利用互联网工具，帮助村级农民组建农民合作社，以村级农民合作社为农村集体合作组织，引导农户开展农业生产，农村发展，是实现小农户和现代农业有机衔接的有效模式。

县级农民合作社联合会，是有农民合作社与农民合作社，再联合的农民合作社社会团体。该机构的特殊性是在于，农业农村发展。他不像商业行业组织经营性较强，因此县级农民合作社联合会要有党和政府，大力支持和帮助，才能发挥出重要作用，当然县级农民合作社联合会的负责人很重要，他要有甘为人先，任劳任怨，乐于奉献的的大无畏精神，更重要的是要有公平性，正义感，全心全意为农民和农民合作社服务的心，只有这样才能促进农民合作社发展，农民合作社发展了，才能带动社员开展农业生产，农村发展，促进乡村振兴。

那么县级农民合作社联合会，能为农民合作社开展哪些服务哪。县级农民合作社联合会成立以后，要结合当地农村资源，帮助农民组建合作社，指导农民合作社规范化发展，对有一定规模的农民合作社，通过互联网工具进行宣传，提高合作社知名杜和社会影响力，对符合条件的农民合作社与政府相关部门推荐，协助申请国家和地方项目资金。合作社联合会还可以联合合作社，为社员开展农资联合采购活动，降低农资采购成本；联合合作社帮助社员销售农产品。以县域农民合作社联合会为载体，注册公共服务品牌，以该公共服务品牌，开发出当地农特产品，统一进入市场，减少生产者与消费者，产销环节，不但能提高销售价格，还能让广大消费者，食用到健康安全的农副产品，这种以县域农民合作组织+互联网+农民合作社+公共服务品牌+特色农产品的新型服务模式，一定是未来的发展方向。