王显强，男，1977年10月出生   安徽省亳州市谯城区华佗镇人。

王显强一个贫困家庭出生，祖辈农民。从小胆大，敢独自一人爬400多米高的窑厂烟囱。

王显强爱学习，成绩优秀，初中时得了急性阑尾炎，因无钱没有动手术，后转为慢性阑尾炎，经常犯病，初中三年级因此病经常在家不能上学，但他在家躺着病床上自学，升学考试时学习成绩并没有落后。

但因家中贫困，17岁初中毕业坠学，在家帮助父母养猪，做生意卖菜，卖冰棒，跟随砌砖队干苦力，一天三块钱。

经历过很多后，王显强不甘心在农村寒苦一辈子，要继续上学，没有钱母亲向舅妈借钱，继续在亳州市第一高级职业中学学习。王显强知道这以来之不易的学习机会，并刻苦学习，别人晚上休息，他不休息，早晨天不亮别人还在睡觉，他就很早起床，怕打扰别人，他就到操场的路灯下攻读，学习成绩优秀，在全班前三名，评为学习委员。但是这以来之不易的上学，一年后又以无学费而坠学，在当地红砖窑厂干苦工，一天6元钱，存入部分学费后又与同学一起到郑州中州技术学校，学习家电短期培训班。到校第一天报上名后，在宿舍里晚上睡觉时，剩下的部分生活费被别人偷了，无奈王显强只能一天三顿饭，改为一天两顿，食堂买饭时只买馒头和稀饭，省吃俭用，用心上完了三个月短期培训班。

学期结束后，回到老家亳州，自己在市区找到一家家电维修店实习，这家老板是亳州教育电视台的副台长，他技术很好，其它的家电维修服务部都是维修一些简单的洗衣机，收音机和黑白电视机，而这家能维修当时最先进的录像机了。

王显强在这家家电维修店实习，帮助店老板干活，不要工钱。每天很早妈妈做饭，他吃了饭，就骑着自行车10多里路，到维修店实习，中午不吃饭，晚上6点以后，又骑着自行车回家吃饭，就这样在维修店实习大半年。

1996年王显强到阜阳打工，给一家家电批发商当维修工，后因店老板让王显强当搬运工，抬冰箱冰柜，晚上还要给老板的两个孩子做饭，洗衣服，送小孩上学，还经常受老板娘的气，王显强要辞职不干，老板不发工钱，说要干完一年后才发工资，王显强没有办法，趁老板不注意拿了老板450元（一个月工资)，准备购车票回家时，被老板娘发现，报了警说王显强是小偷，法院判王显强盗窃罪，劳教一年，被关在阜阳第一看守所，在劳教期间，王显强仍然不忘在狱中学习家电专业知识。

第二年也就是1997年，香港回归那一年，王显强与同时学习的同学，李怀善和杜丰呈，三人合伙在亳州市市区的大牛市街租了一间门面，共同开了亳州市盛达家电维修中心。

维修店刚开张时客源很少，半年后生意才逐渐有起色，修理冰箱，洗衣机，彩电和空调等家用电器。

有朋友介绍说TCL集团公司在亳州开拓市场，准备招售后维修师傅，王显强就抱着试试的心态，报名考试，结果以理论和实践最优，而被录取，在阜阳简单锻炼一个月后，被委派到亳州市TCL用户服务中心。

王显强将同学杜丰呈，其弟王显伸也引荐到TCL维修服务中心工作，王显强后被阜阳TCL用户服务中心认命为亳州市TCL用户服务站站长，负责亳州三县一区的TCL用户服务工作，王显强以身作则，勤钻苦练，对员工严加管理，以优质的TCL用户服务，迅速提高了亳州地区TCL美誉度和知名度，亳州的TCL彩电，在亳州市销售量不断上升，从1999年～2002年，在整个家电行业中亳州TCL彩电连续多年销售第一。

2002以后TCL售后服务市场化改造，将属于TCL售后服务的直属员工，改变为市场化员工，改造后的市场化TCL售后服务员工，刚开始的前两年员工工作积极性高涨，TCL彩电销售量继续上升，售后服务工作量也在不断上升，王显强又从社会上招聘维修工作人员，培养维修工人，张学艺，张学才，王录化等。

2004年TCL彩电进军国外市场，收购汤姆逊彩电公司失利，当年亏损几十亿，TCL资金紧张，TCL集团公司制定严格的售后服务考核制度，随意克扣基层售后服务工作人员工资，并引进所谓的国际化管理经验，在亳州又找了一家社会上的维修店，在亳州开设第二家TCL售后服务站，进行市场化竞争，王显强认为这样不妥，这样以来会严重影响员工积极性，TCL售后服务工作会受到影响，其销量也会受到影响。王显强就打报告向阜阳TCL服务中心提建议，希望撤销另外一家TCL售后服务站，阜阳TCL用户服务中心就王显强的建议不予理会。王显强又向安徽省TCL售后客户管理部提建议，也没有答复，王显强又通过互联网，向TCL惠州总部汇报，也没有得到合理答复，王显强对此失去信心，2007年辞去TCL亳州用户服务工作，返乡创业。

王显强辞去TCL工作之后，2007年亳州谯城区各乡镇TCL零售商也逐渐退出TCL的销售代理，亳州TCL彩电销量自此严重下滑，一绝不起。

2008年王显强返乡创业，带领同村伙伴养牛，创办肉牛养殖专业合作社，因2009年5月16日，从西北来了几十年不遇的特大台风，后经气象部门通报该台风11.8级，该台风将王显强的养牛场刮的面目全非，损失惨重，王显强向当地相关部门申请养牛补贴款又迟迟不能被通过，养牛项目资金链断裂，养牛合伙人分分退股，养牛项目失败。

王显强的养牛合作社虽然失败了，但是从中他懂得了很多道理，即农村要发展，农民要富裕，单打独斗的农民是无能为力的，因为农村的农民在最底层，看到的问题和了解的情况狭窄，解决问题的能力有限，因此需要农民联合起来，抱团发展，只有农民联合起来，抱起团来，农民才有力量，有了力量农民才能得到合理的市场回报，农民经济收入才能提高，农民有了多余的收入，才能翻盖自己的房屋，共同出资改善本村生活环境，乡村才能更加美好。

但是王显强更明白，以前的各种各样的市场行为和基层各级干部的乱作为，造成了农民对任何事情都不信任，农民担心合作起来会吃亏上当，所以农民情愿不合作，也不愿意别人搭便车，损坏其合法权益，这就是农民内心的真实想法。

要农民合作，共同发展改变农民个人主义思想为合作的集体主义思想上来，这是唯一乡村发展的方向。农民合作难，改变农民的个人主义思想更难。王显强一个普通农民，一没有任何经济收入，二又不是什么官员领导，怎样开展这项工作呢!

王显强就想到了将现有的农民专业合作社再联合起来的想法，向当地相关部门汇报，争取他们的同意后，联系了36家农民合作社（包含种养大户）2010年3月13日成立了安徽省第一家县级农民合作组织，即亳州市谯城区农民合作社联合会。

王显强带领当地农民合作社成立农民合作社联合会后，一直都在想，怎样能通过这个合作社联合会平台帮助农户组建合作社，发展合作社，带领农户发家致富。

王显强在TCL工作期间学会了使用电脑，利用互联网管理TCL售后服务，方便又快捷，互联网是未来必不可少的重要工具。

王显强自己购买网站建设软件，研究网站建设，自费购买网站域名和空间服务器，建设了安徽省第一家农民合作社信息网，后又升级为亳州市农民合作社联合会网站，之后又建设了三个QQ交流群，腾讯博客，腾讯微博，以亳州市谯城区农民合作社联合会为单位，注册了“谯联”农合服务商标，通过这些互联网工具，帮助农民组建合作社，宣传合作社，提高农民合作抱团的思想意识，通过互联网工具，引导基层干部为农民服务，为合作社发展服务，为乡村振兴做事情。就这样王显强通过农民合作社联合会为服务机构，结合他所建设的谯联网站，采用线上线下的方式，志愿为当地农民合作社发展服务13年。

目前亳州市三县一区，一万多家农民合作社，其中三分之二在亳州市谯城区，很多农民合作社成为村两委帮办，有的合作社成为市区人大代表、政协委员、有的成为省级合作社示范社，国家级农民合作社示范社，这些农民合作社大发展，为乡村振兴奠定了坚实的基础，这些成绩的背后，王显强承担了很多很多，他不但拿出自己曾经在TCL工作期间挣到的所有钱，还用自己的房屋抵押贷款开展这项工作，同时还要面对亲戚的不理解，家人的不支持，朋友的翻白眼，外人的冷吵热讽，但是王显强心中明白，只有这样才能让农民联合起来，抱团发展，合作共进，农民才能富裕，乡村才能美好。

十多年的努力王显强没有白费，也得到县市省各级党委政府的关注和认可。2011年王显强被中国人民大学乡村发展中心评选为全国农民合作社推广员，2012年被中国人民大学乡村建设中心、中华供销合作时报社等多家大学院校社团联合评选为新农村建设十大杰出人物；被谯城区委区政府评选为农村创新人才；被亳州市政府评选为农村致富带头人；被农村农业部干部管理学院评选为全国农合之星，乡村振兴千人计划人才；2022年受安徽省政办邀请，王显强参加安徽省政府工作起草报告做谈会，在此次会议上，王显强作了“县级农民合作社联合会，促进乡村振兴”的工作报告，受到了参会人员的一直认可，并得到了王清宪省长的赞扬，在王清宪省长的亲批下，王显强的事迹，通过安徽省卫视和安徽日报社，进行了全面报道。

王显强努力没有白费，他和他所创办的亳州市谯城区农民合作社联合会，正在改变当地乡村发展的生态环境，努力工作，阔步向前，为当地乡村振兴做出更大的贡献。

信息来源：亳州谯联