今天是信泽成立10周年，再次和老同事、老朋友们欢聚一堂，我的心情非常激动， 也很感慨，弹指一挥间，不觉已10年，以前的小伙儿已经变成大叔，两鬓不断冒出的白发是最好的体验，10年的风云变幻、10年的激情奋斗，往事历历在目，虽生犹死，虽死犹生，四次交替更迭，迎来了今天信泽的10周年，祝贺信泽!我写了一封信，附在下面。

信泽的战友们，爱到家的家人们，基金会的伙伴们，你们好!

“信而守诚，泽及万物”，这是信泽10年顽强跋涉的立根之本，也是不忘初心、方得始终的信泽宣言。在风云变幻的商业世界，十岁的公司需要穿越好几个跌宕起伏的经济周期，经历漫长岁月的千锤百炼。信泽发展的10年正是国内银行信用卡发展的蓬勃时期，也是中国传媒界高速发展的10年，我们抓住了这个黄金窗口期，成就了信泽金融服务第一品牌和中国商圈第一媒体的称号，我个人也被投资圈誉为“中国商圈第一人”。这里我要由衷的感谢招行、交行、中信、华夏、光大、花旗银行、渣打银行、兴业银行等众多银行信用卡的信任和支持，是您们成就了信泽，成就了我，成就了这十年波澜壮阔、沧海桑田。

一群奋斗者的梦想

转眼十年，回忆满满，感慨万千

信泽是一个敢迎难而上，向死而生的公司。信泽创立于2008年金融危机经济大萧条时期，国际国内一片萧条，著名的AIA保险发生挤兑，当时获得了风投的媒体机构如：正堂、恒运、马良等纷纷破产，关门走人，我是正堂上海公司的老总也是属于被裁员的对象，这个时候我面临最艰难的选择，回去还是留下，信自己还是看眼前。最后我选择了留在上海，选择了相信自己，在一堆传媒公司的尸骨里，创立了信泽，并且根据老子道德经“水利万物而不争”、“上天为雨露、下地泽万物”的业态属性，把“信泽”二字拆开，分别赋与“信用和诚信”以及“回馈、泽被”之意，立了宏誓发了大愿，并给自己取名“重润”，喻重义轻利，润物无声。

创业之始我就把信泽定位成一个品类开拓者和行业标准制定者，不跟风，不模仿，独创商圈传媒，以地标性商圈为核心辐射周围3至5公里， 辅以周边写字楼和大型地下停车场，并以龙骨性媒体作为主力媒体，制定行业标准4+1 服务体系。

同时信泽还是一个积极的创新者和投资者，早在四年前我们就推出了现在流行的扫码下订单模式，叫“所见即所得”，也不断推出了O2O模式、三网合一模式、3D 广告模式，都在业界引起不同反响。前十年我们就像一个兴趣广泛的大孩子，投资了数字营销、泛娱乐营销、掌屏科技， 投资了商圈导购平台(信惠APP)，还投资了一款米酒(米懂的)。

信泽还是一个理论和思想的建树者。《信泽月刊》每月25日出版，曾轰动广告界，是连接客户、市场和员工最绝有力的纽带。2011年推出的《商圈消费蓝皮书》廊括了一、二、三线城市所有商圈的人流指数、消费指数、地理位置等各项价值指标，现在已经成了商圈广告的选择和投放的操作指南，至今无人问斩;2012年和商务部中广协联合推出了“商圈营销经典案例评选”所有优秀作品收录到AIA广告年鉴;在《中国经营报》信泽整版首刊“信泽精神”，同时连续多个整版系列刊发金融、汽车、奢侈品和商圈传媒结合的重要意义和理论价值，继而打下了“商圈媒体”这一全新媒体品类在众多高净值客户心目中的价值和地位;这对于一个年轻的创业公司来说是多大的豪气和担当。

信泽是一个向死而生和逆势而行的团队，向死而生就是内破，就是主动把自己放到绝境里。“万事问自己不找理由”，“难才是我们的机会”，“正是因为别人干不了， 别人不愿意干，才把这个机会轮给了我们”，“是高手就应该把泥巴变成金子，把坏项目做成好项目”，“中台干部的第一责任就是带人，要把小树培养成栋梁”，“所有的人和事都应该对着客户，对着项目，一拨一拨又一拨向前冲，不成功就不收兵”，“充分用好99+1和1+99的原理，信泽坚决不像社会上有些公司，先谈妥一件事(钱)，最后再干99项活，质量不保证;信泽永远是先干活，先干好99件事，最后再谈一件事(钱)”;我们还说“正如世上本无路，走的人多了才成了路，实在没人走我们就反复多走几遍”，“世上也不缺聪明人，缺老实人，100个人当中有99个聪明人的话，我们就做那个唯一的傻子，时间长了你就知道谁收益多了”。这些都是信泽的军中条例，也是前10年的行动指南。

信泽还是一个充满爱心和公益的团队。军队无信念就是强盗，团队无怜悯心和公益心就是一个赚钱的工具。这些年来，信泽接连捐助了社区残疾人，投放了爱心冰箱，成立了信泽一心会帮助内部员工，提供资金100余万元，还成立了胡开兰产融助学基金会帮助山区留守儿童，目前已资助30位困难学童，19年将在重庆建设一座留守儿童关爱和互助中心，让孩子们感受到爱和希望。

切莫计较一时的得失，冬天逝去的，春天一定会还给您!充分利用产业思维来武装自己的经营思路，坚定不移的执行下去，历史充分证明了，信泽拥有一支打不垮、吓不倒、极富战斗力的团队，无论遭遇任何艰难都能扭转战局。信泽目前已发展成为了综合型的金融服务集团，并大规模投资和布局了“天、地、人”项目。

10年不懈奋斗的岁月里，我与众多为信泽奋斗过的兄弟姐妹们肝胆相照、亲密无间，这份兄弟情始终没有改变。因为我们深信，在创业这条道路上，一个人走，可能走得快，但一群人走，会走得更远。

十年打基础辉煌在未来

10个老同事代表集体朗诵《信泽志》，追忆我们的青春年华

“信泽十载，筚路蓝缕，以启山林，不鸣则已，一鸣惊人，心浩浩以怀远，志眇眇而凌云。”天地为心兮，四海皆友，相成与信兮，携手同行。

这10年我们取得的一系列成绩值得每一位信泽人自豪!坚实的基础，稳健的布局，用钢铁一般坚硬的事实证明了公司扎实的专业功底、厚重的业务底盘，和丰沛的成长活力。信泽梦想10年毫不褪色，核心支撑就是信泽从创业第一天起就极度重视人才、重视传承、重视利益分享。我们深知，没有人才，专业就是缘木求鱼;没有传承，就不能堆起不断创新的金字塔;唯有利益分享，才能让创新团队成为真正的主人，从中获得应有的回报，才能始终聚拢人才，保障传承。

10年来，信泽人才辈出、将星闪烁。无论是留下的还是走出去的都成了个顶个的人物，早期优秀同事已经成了清华大学的老师，还有几个成了四大会计师事务所的合伙人。过去的10年，在金融服务领域，在商圈媒体板块，我们书写下一章又一章的传奇;未来的10年，我会继续用传媒人的嗅觉、投资人的心态、实业人的情怀走好。希望每一位信泽人，继承信泽光荣而优秀的传统，始终艰苦奋斗、顽强拼搏;始终上下求索、锐意进取;始终勇于担当、矢志创新，在各条战线上建功立业，书写信泽新的传奇。

第二个10年，将是更加艰难的10年，面临着各种考验。但我有信心，我相信，在未来新的管理团队加入后，我们会能做得更好。以信泽金服为核心，结合国家双创精神、扶贫大计、军民融合发展趋势，借助坎布里奇金英会平台，构建“政府+资本+产业”的三结合模式，依托信泽金服母体构建“天、地、人”产业布局，重点布局航天、扶贫生鲜、产融助学三大产业， 分业管理，分业经营，集团管控。

我们规划的“天”，就是航天，我们主要做航天产业高峰论坛，航天精神评选，航天嘉年华以及航天产业的导入，和当地政府打造航天科创新城、航天孵化器以及航天员康养小镇等，同时运营航天IP授权和技术授权，提供商业卫星空间信息技术管理服务;“地”，站在扶贫的高度，以让更多人脱贫为目标，和国家部委、政府以及大型国企合作，积极参与扶贫事业，把一些贫困基地的农产品生鲜通过我们的工厂“中央厨房”，做成净菜、 预制菜等转售到酒店、连锁餐饮、机关食堂和新零售渠道;“人”，我们基金会的初心是心生美好，打开孩子们的眼界让他们多出去看看，我们的概念是产融结合继而慈善，先有业务，所有会员在平台里都有所收获，在每次产融对接项目成功后给予一定数量的慈善捐赠。

2008-2018 信泽控股十周岁快乐!

信泽的战友们、家人们、伙伴们，成功只会关照自信者、坚韧不拔者、对团队忠诚而又富有奉献者，在时间面前任何虚假、狭隘、自私和短视的行为都会统统显露出它对您人生发展的弊病和羁绊。只要我们把自己置身于一个大时代、大产业、大事业当中，紧跟产业发展的潮流和方向，屡败屡战，百折不挠，心怀理想，脚踏实地就能取得不俗的成绩和伟大的成果。让我们一起再次出发，向着下一个充满荣光的10年!

2018年12月26日

周重润书